为什么中小型民营企业要做股权激励

--有我股权激励能够聚集优秀人才--

  • 1、职业经理人时代已经过去,事业合伙人时代已经到来
  • 2、老板孤军奋战
  • 3、公司变黄埔军校
  • 4、高管无法彻底激活
  • 5、同行高新、股权挖角
  • 6、工作效率低下
  • 7、迎合时代需求
  • 华为提出“全民持股计划”海尔提出“企业平台化、员工创客化”万科提出“事业合伙人打造”
    股权激励

    股权有什么作用

    作用

    谈到股权会有哪些困惑

  • 1、如何解决股权分配标准问题
  • 2、如何解决企业如何估值问题
  • 3、然后解决公司投资人、核心关键人才以多少股价入股问题
  • 4、然后解决构建老股东和新股东之间的防火墙问题
  • 5、如何解决期股、期权、身股、实股如何使用问题
  • 6、如何解决股价计算问题
  • 7、如何解决舍不得给实股又想达到股权激励效果问题
  • 8、如何解决股权签署协议问题
  • 9、如何解决财务混乱计算股价问题
  • 10、如何解决键入规则不清晰问题
  • 11、如何解决权责利不清晰问题
  • 12、如何解决合作不愉快,股东退出问题
  • 13、如何解决股权转让问题
  • 困惑

    中国商业环境发展到今天,我们迎来了中国动态经济、互联网时代,许多思维逻辑需要暂时倒过来,在工业时代更多的是“战略决定组织、组织决定人才”但现在则更需要“愿景驱动人才,人才驱动战略”很多企业都找到了相同的方法:

    华为提出“全民持股计划”海尔提出“企业平台化、员工创客化”万科提出“事业合伙人打造”

    所以今天的商业市场里,“职业经理人时代已死,事业合伙人时代”已经到来,2015年,创成咨询经历了俩年研发,一年封测,推出“打造内部上市公司”,助力中国企业开创新的股权时代,下一个十年将是股权营销的十年,用股权打造更多的合伙人,实现利益共同体、事业共同体、命运共同体。

    为什么华为从一个两万元人民币起步,没有任何资源,却能成为世界500强?

    华为在全球拥有15万员工,年销售额2000多亿,成为当今世界第一的信息和通信设备供应商,华为是当今唯一一个没有上市的500强。华为成功的秘密:内部上市,也就是一个持股计划

    为什么一群年轻的80后,缔造了企业运营系统建设领域的新领军企业?

    创成咨询,因为创成咨询打造了一套内部上市模式,

    为什么青岛铭家餐饮,仅用了一年时间,在没有增加员工和店面的情况下,营业额翻了一倍?

    因为运行了创成打造内部上市公司。

    自主研发产品打造内部上市公司,颠覆传统的分配模式,真正引爆团队,引领企业业绩暴涨,利润倍增。

    创成咨询自主研发产品,打造内部上市公司,是由李青东老师结合了十年管理咨询经验和他服务的2000多家中国成长型民营企业的痛点,历时三年时间而研发的一套真正让企业家解放,让经营回归人性,让企业自动生钱的可持续发展系统,同时让企业真正实现和员工形成利益共同体,命运共同体和梦想共同体。

    课程模块

    • 模块一:企业顶层设计
    • 1)股权控制权设计

    • 2)内部股权激励架构设计

    • 3)期权池设计

    • 4)防火墙构建

    • 5)股权控制权

    企业顶层设计
    持股平台打造
    • 模块二:持股平台打造
    • 1)员工持股平台打造

    • 2)内部奖票发行政策

    • 3)发行内部股票,颠覆传统薪酬模式

    • 4)运用资本杠杆,实现复制扩张

    • 5)构建多层次持股平台

    • 6)期权池,期股池设计

    • 7)员工储蓄购股计划

    • 模块三:股权“六脉神剑”
    • 1)股--身股、期权、期股、实股

    • 2)人--岗位价值、历史贡献、关联程度

    • 3)价--PE、PS、PB、内部股价计算方式

    • 4)量--总量、个量

    • 5)时--时机、时段

    • 5)规--考核、调整、退出

    股权“六脉神剑”
    公司治理
    • 模块一:公司治理
    • 1)股权文化

    • 2)模拟股东会

    • 3)董事会治理

    • 4)风险管控

    参课对象

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    公   司 *
    电   话 *
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