二梯队孵化

模块一:执行心态修炼:

NO.1 心态决定一切

NO.2 我是一切的根源

NO.3 执行48字真经

模块二:企业文化、四大执行模式:

四大执行模式四大执行模式

模块三:商业基本法:

商业基本法

模块四:5k绩效管控模式:

k1
结果设定
  • A、

    员工与企业的关系是商业交换关系
    员工靠结果生产,企业靠结果盈利

  • B、

    外包思维
    结果的评价标准在于客户

  • k2
    责任锁定
  • 责任是有产权的 责任稀释定律

    A、
  • 领导者的错误逻辑 重要的事情=大家做=人人做

    B、
  • 员工的错误逻辑 大家做=别人做=我不做

    C、
  • k3
    节点检查
  • A、

    人们只会做你检查的,不会做你希望的
    企业绩效跟踪的廉政公署

  • B、

    越相信,越检查;越检查,越相信
    检查的基本入口:我不相信,节点控制

  • k4
    主动汇报
  • 做一个让人放心的人
    汇报产生信任

    A、
  • k5
    即时激励
  • A、

    决定员工动力的不是薪酬,而是内心的成就感
    薪酬解决社会公平问题,激励才能解决动力问题

  • B、

    好报才有好人
    激励做的方向不对,就会产生负面效果

  • C、

    即时激励的要点
    开放明确即时证书仪式

  • 管理工具

    管理工具

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