创成咨询第24期《运营系统班》完美落幕

发布时间:2016-06-28 15:02:17 浏览次数:

     

        2016年6月20日是创成咨询第24期《运营系统班》的第四天,也是课程的最后一天。

        今天课程开始,中睿瑾成CEO刘总即上台分享对本期课程的感受,同时对李青东老师及创成咨询给予高度评价,勉励大家相信李青东老师,相信创成咨询,和创成携手共创美好未来!引发全场共鸣,赢得阵阵掌声。

 

随后,李青东老师上台讲解。提出企业应引入PK机制,激发员工积极性。教企业家们如何从指标、岗位、周期、赌资方面制定PK规则。并通过职场标语等方式构建PK文化,为员工PK热情和公司PK氛围“煽风点火”。

为了客户更容易理解,李青东老师为大家现场演示了PK机制。同时,李青东老师还为大家详细梳理了赌资的设定区间、买码金额、买码个数,又为大家讲解了正PK、反PK、抱团PK、对赌式PK等多种PK方式,旨在帮助客户建立完善的PK机制,实现动作分解,榜样复制。

李 青东老师认为:“当下最优秀的员工就是企业最好的老师。”企业需要做的就是尽快实现员工从社会人到公司人,再到公司精英的转变。PK机制就能很好帮企业加 速员工的成长。一方面,PK机制让弱者向强者挑战,通过买码给予弱者支持,实现弱者向强者的转变。另一方面,PK机制将强者的利益作为着重点,“胜为王, 败为寇”,在保证强者积极性的前提下也给了强者压力和危机感,使得强者更强。

在谈论PK机制时,李青东老师告诉在做的企业家:“公司只招聘三种人:爱公司的,与公司匹配的,熊熊烈火的。”什么叫熊熊烈火的?对生活有追求,对事业敢拼搏。不知进取的员工没有激励的意义。

 

 

古 人教导我们“生于忧患,死于安乐”。PK机制的实质就是通过不断的竞争、激励、处罚,调动全体员工的竞争意识、危机意识,使整个公司处于一种“与天斗、与 地斗、与人斗,其乐无穷”的全员拼搏状态。许多公司不知道如何打造“狼性文化”,PK机制实际就是“狼性文化”的一种体现。

在 随后的课程中,李青东老师还介绍了创成咨询的主营产品“运营系统工程”,即创成咨询的三大课程《运营系统班》、《系统运营官》、《二梯队孵化》,许多企业 家在现场就支付了课程全款,要让企业的高管和优秀员工都来学习。在下午的课程开始,郝爽老师又给大家介绍了专注于培养企业家子女的《少帅导师班》,尽管郝 爽老师一再强调名额有限,仍然有许多企业家争着报名,在不到两分钟的时间里,报名人数就已超出多个名额。足以看出企业家们对于李青东老师的信任和对创成咨 询产品的认同。

 

 

相信在四天三晚的日子里,企业家们一定收获良多,在未来的课程中仍然有许多企业家会再次光临创成咨询的课程现场。在感受到广大企业家们信任的同时,我们也感受到了肩上沉甸甸的的责任。

创成咨询誓将“只为客户服务而存在”作为唯一价值观,持续奋斗,不忘初心。未来的企业竞争会更加激烈,市场变化风云诡测,危机将一直伴随着企业,创成咨询愿与各企业家们风雨同舟,患难与共!

 

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