作为企业家的你是否还是固步自封?

发布时间:2016-06-28 14:25:29 浏览次数:


      今年3月人民网写到李克强总理讲到“大力推进国有企业改革,今明两年要以改革促发展,坚决打好国有企业提质增效攻坚战,推动国有企业,特别是中央企业结构 调整,创新发展一批重组整合一批,清理退出一批。推进股权多样化改革,开展落实企业董事会职权,市场化选聘经营者职业经理人制度,混合所有制、员工持股等 试点,深化企业用人制度改革,探索建立与市场化选人方式相适应的高层次人才,和企业经营管理者薪酬制度,加快改组组建国有资本投资运营公司,以管资本为 主,推进国有资产监管机构职能转变,防止国有资产流失,实现国有资产保值增值,富裕地方更多国有企业改革自主权,加快剥离国有企业半社会职能,解决历史遗 留问题,让国有企业“瘦身健体”,增强核心竞争力。 更好激发非公有制经济活力,大幅放宽电力、电信、交通、天然气、市政公用等领域市场准入,消除各种隐性壁垒,鼓励民营企业扩大投资,参与国有企业改革,在 项目核准、融资服务、财税政策,土地使用等方面一视同仁,依法平等保护各种所有制经济产权,严肃查处进犯非公有制企业及非公有制经济人士合法权益的行为, 营造公平、公正、透明、稳定的法治环境,促进各类企业各展其长、共同发展。”
       在这个飞速发展的时代,新的工业逐步取缔了传统行业。当然在这重大转型中最缺少不了的是新的管理方案。一个好的管理方案就是企业的灵魂,在培训这一块有很多的公司,但是很多管理方法都很优秀,但是成本太高,并不适合所有企业使用, 而有的方法很新意,但是落地效果不太好。创成咨询--运营系统建设专家!企业使命:以最短的时间帮助最多的中小型企业提高管理成熟度,助中国在21世纪成 为世界第一经济强国。针对企业管理培训有独特的方法。课程现场还专门有一对一老师辅导,课程结束后就有落地方案。得到广多老板和企业家的认可。课程主要分 为:战略定位、薪酬管理、岗位量化、积分制管理、opp招聘五大模块。
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